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城市运营商角色不变--访奥园集团主席郭梓文

2003-11-12 18:22:04   21CN商旅中心  

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  在胡润版的2003年“中国富豪榜”中,广东奥园集团公司董事局主席郭梓文榜上无名,缘由是受收购“烂壳”诚成文化拖累,令这位去年排名第98位的富豪身家大幅缩水。就此话题,记者日前独家专访了郭梓文。

  对于落榜一事,郭梓文表现得相当坦然。他透露,当初胡润曾发来有关表格,但被婉拒了。他的观点是,自己不再名列富豪榜之中,无论别人怎么看,身家缩水也好,实力下降也罢,最关键的结果是受人关注的程度降低了,那就可以更心无旁骛地做好自己确定的城市运营商的角色了。

  同时,最让郭梓文高兴的是,今年前10个月的成绩报告显示,所谓诚成文化的资金黑洞阴影并没有影响奥园集团的整体发展。统计显示,到目前为止该集团旗下开发的楼盘共完成了17万平方米的销售业绩,比去年同期增长了25%,预计全年的销售面积将超过36万平方米。公司业绩的增长是最难能可贵的,毕竟,在如今竞争激烈的房地产市场中,要想站稳脚跟已经是一件不容易的事,能保持稳定增长的势头则更非易事。

  对于奥园集团“借壳”上市成为诚成文化最大的股东、却也因此遭遇担保“黑洞”一事,郭梓文的解释是,上市公司与奥园集团是两个不同的独立法人,上市公司担保怎么可能会牵连到奥园集团呢?“借壳”上市是站在战略投资的角度考虑的,“买壳”肯定会遇到一些历史遗留问题,否则谁又肯轻易卖出呢?

  如今在资本运营市场,一般“买壳”经营的方式有两种,一是先甜后苦的方式,也就是拼命维持所买的“壳”的面子,将其业绩做成良好的势头,延缓其隐藏的“地雷”引爆时间;另一种是采取先苦后甜的方式,积极排解其中的“地雷”,将上市公司本来的面目展现在股民面前。虽然是揭了自家的丑,但毕竟是长痛不如短痛。

  据郭梓文透露,诚成文化的“壳”资源价值基本与其买入价相等,而奥园集团“买壳”所付出的费用还不到集团资产的1/10,从这个角度来讲,奥园集团的资产所谓受到诚成文化“拖累”可以说是无稽之谈。而且,到目前为止,还有不少企业对奥园集团收购的这个“壳”有浓厚的收购兴趣,意欲谈转让事宜,这从另一个角度表明其价值所在。所以,相信奥园集团买下的这个“壳”经过一段时间的调整,肯定会走出目前的困境进入新的发展阶段。(广州日报)




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